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Cursos de Coaching e Liderança

 

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  • THE COACHING CLINIC
    O melhor programa para desenvolver a Liderança e Gerência Coach - da CORPORATE COACH U, Referencia mundial em Coaching Corporativo.

 

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  • A ARTE DE "SER COACH"
    Curso que visa desenvolver a identidade de COACH. Tornando o interessado em um melhor coach, líder, terapeuta ou consultor.

 

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  • O curso de Coaching Apreciativo ensina uma abordagem positiva de coaching com base nos princípios e estrutura da Investigação Apreciativa. traco

 

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INVESTIGAÇÃO APRECIATIVA

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Gestão Positiva de Mudanças

“O mundo (empresas, organizações, comunidades, pessoas) não é um problema a ser resolvido mas um milagre a ser aceito. Se conseguirmos cultivar esta atenção diária e começar a perceber o que dá vida aos sistemas humanos, assim seremos capazes de auxiliar o processo de construir uma vida melhor.”

David Cooperrider – criador da Investigação Apreciativa

 

1. O QUE É INVESTIGAÇÃO APRECIATIVA

Aprender com os momentos de excelência serve como uma das fundações da Investigação Apreciativa. Este é um processo de abordagem holística para a transformação positiva em empresas, organizações, equipes, comunidades e grupos de pessoas. A sua premissa básica é um grupo de pessoas cresce em direção daquilo que estuda e coloca a  sua atenção. Estudos sociológicos indicam que quando as pessoas estudam problemas e conflitos, a quantidade e gravidade dos problemas identificados tendem a aumentar. Mas quando o foco está nos ideais humanos e seus resultados, experiências de pico e nas melhores práticas, estas coisas, e não os conflitos, tendem a florescer.

A Investigação Apreciativa é realizada através de perguntas que trazem a tona as experiências de sucesso dos vários integrantes da empresa (fase do Discovery). Com base nestas experiênicas o grupo elabora uma visão para de sucesso para a empresa (departamento, grupo, comunidade, etc). Uma visão que leve em consideração o que cada um pode contribuir de melhor (fase do Dream). Depois estuda-se como tornar esta visão possível (fase do Design). Para depois colocar estas ações em prática e tornar a visão sustentável (fase do Delivery).

2. ALGUNS OBJETIVOS QUE PODEM SER DESENVOLVIDOS COM A INVESTIGAÇÃO APRECIATIVA

  • Reconhecer o melhor nas pessoas e no mundo a nossa volta.
  • Perceber o que dá vida, saúde, vitalidade e excelência nos sistemas humanos.
  • Afirmar as forças, sucessos e potenciais do passado e do presente.
  • Criar um futuro de reconhecimento e onde todos queiram estar.
  • Trazer a tona o positive core (essência positiva) do grupo.

3. ALGUNS BENEFÍCIOS E GANHOS

A Investigação Apreciativa acelera todos os tipos de mudança. Bem como aumenta a taxa de melhoria e velocidade de obtenção de metas e objetivos e oferece uma série de efeitos colaterais poderosos.

  • Traz o melhor das pessoas.
  • Promove uma visão de futuro que é compartilhada e sustentada por todos.
  • Envolve toda a organização ou comunidade no processo de mudança.
  • Gera cooperação e inovação sem precedentes.
  • Cria relacionamentos e senso de importância.
  • Dá a oportunidade pra que todos sejam ouvidos.

4. TRAZ UMA MUDANÇA DE FOCO ENTRE:

FOCO NO PROBLEMA FOCO NO POSITIVO
Identificar o problema Descobrir o que traz vida a organização.
Análise das causas Imaginar o que poderia ser (qual a     expectativa)

Análise das possíveis soluções

Determinar o que deve ser o ideal.

Planejando as ações Criar o que será.
Pressupõe: a organização é um problema a ser  resolvido Pressupõe: a organização é um mistério a  ser  abraçado
Pergunta chave: O que está no caminho daquilo que   queremos? Pergunta chave: O que você quer criar?

 

5. A METODOLOGIA DA INVESTIGAÇÃO APRECIATIVA

  1. Escolha do tópico afirmativo
  2. Fase 1: DISCOVERY - "O que dá vida a organização?" - Apreciar.
  3. Fase 2: DREAM - "O que poderia ser" - Visualizar os Resultados.
  4. Fase 3: DESIGN - "Como deve ser o ideal?" - Construir em Conjunto.
  5. Fase 4: DESTINY - "Como empoderar, aprender e ajustar?" - Sustentar.

6. CONTATO

Para mais informações envie um email pelo link contato ou telefone para 11 2659-3460.

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