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Cursos de Coaching e Liderança

Veja a lista completa de treinamentos no site: www.om1.com.br

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  • THE COACHING CLINIC
    O melhor programa para desenvolver a Liderança e Gerência Coach - da CORPORATE COACH U, Referencia mundial em Coaching Corporativo.

 

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  • A ARTE DE "SER COACH"
    Curso que visa desenvolver a identidade de COACH. Tornando o interessado em um melhor coach, líder, terapeuta ou consultor.

 

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  • FORMAÇÃO INTERNACIONAL EM COACHING INTEGRADO
    Curso intensivo de formação em Coaching. Destinado as pessoas que desejam desenvolver os seus potenciais de eficiência e profissionalismo como coaches, seguindo o padrão internacional do ICF - International Coach Federation.
COACHING EXECUTIVO / PROFISSIONAL

1. O QUE É

O Coaching Executivo é um processo de alto nível que atua no desenvolvimento de competências comportamentais que levam pessoas e empresas a atingirem suas metas. O foco está no crescimento profissional, auxiliando executivos e colaboradores a terem alta performance e comportamentos mais eficientes, e se desenvolverem na empresa e em suas carreiras.

 

2. ALGUNS OBJETIVOS QUE PODEM SER DESENVOLVIDOS NESTE TRABALHO

  • Alinhar o profissional as metas da empresa.
  • Desenvolvimento profissional com maior qualidade de vida.
  • Aumentar da capacidade de liderança e a habilidade de lidar com situações adversas.
  • Desenvolver competências específicas para o melhor desempenho no cargo atual.
  • Desenvolvimento de carreira.

3. ALGUNS BENEFÍCIOS E GANHOS

  • Aumentar capacidade de liderança.
  • Capacidade de gerenciar mudanças.
  • Aumentar a produtividade com diminuição do estresse.
  • Gerenciamento de tempo.
  • Melhorar a qualidade de vida no ambiente de trabalho.
  • Auto motivação e habilidade de motivar os outros.
  • Trabalhar de maneira eficaz em equipe.
  • Eficiência no gerenciamento de conflitos

4. RETORNO DO INVESTIMENTO (ROI)

Segue os resultados de alguns estudos sobre o retorno no investimento de empresas que contrataram serviços de coaching:

A. Fonte: Fortune Magazine. Segundo esta pesquisa, os resultados chegam a seis vezes o valor do investimento. Segundo o estudo houve também melhora em outras áreas, a saber:

  • Relacionamento com os superiores imediatos - 77%.
  • Relacionamento com o chefe - 71%.
  • Relacionamento com os pares - 63%.
  • Aumento na satisfação com o trabalho - 61%.
  • Aumento do comprometimento com a empresa - 44%

Clique aqui para ver a integra desta reportagem (em inglês) - "Executive Coaching - With Returns a CFO Could Love"

B. Fonte: ICF & Metrix Global. Segundo os estudos um retorno de investimento de 529% foi conseguido pelo processo de coaching.

Clique aqui para ver a integra desta pesquisa (em inglês) - "Executive Briefing: Case Study on the Return on Investment of Executive Coaching".

 

5. ESTRUTURA DO TRABALHO DE COACHING

O coaching é realizado em reuniões individuais de 1 a 1:30 hora de duração.

  • Ao final de cada sessão o coachee terá uma tarefa a ser realizada até a próxima sessão.
  • Esta tarefa é específica para o desenvolvimento das competências que irão ajudar o coachee a atingir seu objetivo.
  • Na sessão seguinte o coach verificará a realização da tarefa e o seu grau de êxito.
  • Se algum bloqueio ou dificuldade foi encontrado o coach utilizará técnicas específicas para ajudar o cliente a se manter em direção a sua meta.
  • O trabalho será encerrado quando o coachee desenvolver as competências estabelecidas pela empresa.
  • Duração e frequência: em média 10 reuniões semanais.
  • Local: no escritório do Coach, por telefone e/ou no escritório do cliente.

6. O PROCESSO DE Coaching Executivo

O Processo de Coaching Executivo é desenvolvido da seguinte forma:

  • Coletar dados sobre o coachee, utilizando as seguintes ferramentas: questionário próprio, 360, CLIER.
  • Desenvolver aliança e confiança entre o coach e o cliente.
  • Conscientização dos seus Recursos Internos Levantamento de Valores
  • Declaração de Missão
  • Determinar junto com o coachee as competências a serem desenvolvidas.
  • Alinhar a missão pessoal / identidade / competências.
  • Ajudar no plano de ação para desenvolver as competências.
  • Gerenciar obstáculos
  • Estabelecer tarefas em conjunto com o coachee para o desenvolvimento das competências.
  • Verificar os resultados, dar feedback positivo, incentivar e celebrar.

7. CONTATO

Para mais informações envie um email pelo link contato ou telefone para 11 2659-3460.

Para saber mais sobre o coach Huáras Duarte, clique aqui.